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為全面回顧總結(jié)2024年各項工作,明確2025年發(fā)展目標(biāo),提高各級管理人員履職創(chuàng)效能力,持續(xù)激發(fā)共謀發(fā)展、擔(dān)當(dāng)實干的責(zé)任感和使命感,1月14日至15日,水環(huán)境公司召開2024年度述職評議工作會。
會上,31名中層管理人員利用PPT形式,圍繞2024年年度指標(biāo)和重點任務(wù)完成情況、所取得的成績、存在的不足及2025年工作計劃進(jìn)行了述職。公司領(lǐng)導(dǎo)對述職人員逐一進(jìn)行點評,逐項進(jìn)行分析,理清工作思路,并對今后的工作提出指導(dǎo)意見。
水環(huán)境公司董事、總經(jīng)理孔雪英在總結(jié)講話中指出,2025年是全面貫徹黨的二十屆三中全會精神的關(guān)鍵之年,是“十四五”規(guī)劃的收官之年和“十五五”規(guī)劃的謀劃之年,各部門在新的一年要圍繞年度工作目標(biāo),夯實基礎(chǔ),推動各方面工作取得新突破。她要求,一是要堅持“問題導(dǎo)向”,準(zhǔn)確認(rèn)清“標(biāo)準(zhǔn)與能力”。認(rèn)清形勢,把握機遇,針對應(yīng)收賬款過高、專業(yè)人才緊缺等“痛點”問題,要加強團(tuán)隊管理,做好建章立制,強化條線業(yè)務(wù)培訓(xùn)與教育,持續(xù)提升全體人員的工作質(zhì)量和專業(yè)化水平,以釘釘子精神推進(jìn)工作有效落實。二是要堅持“目標(biāo)導(dǎo)向”,深刻認(rèn)識“壓力與動力”。中層干部要主動作為,迎難而上,始終聚焦公司高質(zhì)量發(fā)展的中心工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,做好員工的表率引領(lǐng),與公司同頻共振,抓重點工作,補短板弱項,持續(xù)推動企業(yè)向穩(wěn)向好發(fā)展。三是要堅持“結(jié)果導(dǎo)向”,科學(xué)把握“方法與目標(biāo)”。在各項工作中要抓住關(guān)鍵人、關(guān)鍵事和關(guān)鍵環(huán)節(jié),分清主次、輕重緩急,通過說實話、謀實事、出實招、見實效,為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ),奮力描繪水環(huán)境發(fā)展新畫卷。(李晨輝)